При составлении бизнес-плана необходимо заранее определить тот необходимый уровень, который обеспечит финансовую стабильность. Ниже него будет находиться «опасная зона», а сама линия будет обозначать «выход в ноль». Одним из ключевых понятий в подобной ситуации является точка безубыточности, определение которой является первостепенной задачей во всех «производящих» сферах экономики.
Точкой безубыточности называется состояние, когда уравновешиваются процессы изготовления и реализации товаров или услуг, и объем расходов компенсируется доходами при производстве первой партии, а затем при выпуске каждой последующей единицы предприятие начинает получать прибыль. Важно, что безубыточность сильно разнится в зависимости от сектора экономики, о чем можно подробно узнать по https://secrets.tinkoff.ru/prodazhi/tochka-bezubytochnosti/, влияет также и размер, то есть, категория бизнеса.
Важно, что точка безубыточности является не просто уровнем нулевого дохода, а трамплином, в дальнейшем позволяющим повышать доходность деятельности. Данная точка (а вернее область) может быть выражена в денежном или натуральном эквиваленте. При этом учитывать нужно не только расходы на производство товаров/оказание услуг, но и на сопутствующие траты: первичный маркетинговый анализ, заработные платы, транспортные услуги, складирование, непосредственно процесс продажи.
Расчет точки безубыточности необходим в таких случаях:
- если требуется определить оптимальный диапазон стоимости услуги/товара;
- чтобы подсчитать сроки окупаемости нового и/или инновационного проекта;
- чтобы зафиксировать потенциальные «слабые места» в предприятии и спрогнозировать всевозможные финансовые риски;
- чтобы максимально точно определить итоговый объем чистого дохода.
Учету подлежат как переменные и постоянные затраты, так и флуктуации в стоимости реализации готового товара/услуги (наличие, оптовых продаж, акций, скидок и других маркетинговых приемов привлечения покупателей за счет снижения цены за единицу товара).
Чтобы точно определить точку безубыточности, следует сделать следующее:
- Сделать максимально полный анализ информации для дальнейших расчетов. Лучше проверять «живые цифры», побывав на предприятии лично, а не анализировать данные официальной статистики или сведения об аналогах конкурентов.
- Определить усредненные доход, расход и издержки.
- Оценить, какой уровень продаж и при какой стоимости необходим, чтобы закрыть этот минимальный уровень.
Ниже точки безубыточности располагается зона финансовой неустойчивости, попадание в которую довольно опасно, особенно для начинающих предпринимателей. Также нужно учитывать, что эта точка не может быть константой – ее нужно постоянно пересчитывать с учетом изменяющихся макро- и микро экономических условий.